Rektörümüz Prof. Dr. Hamdullah ÇUVALCI'nın himayelerinde baÅŸlatılan, kurumsal yönetim kapasitesini güçlendirmek ve kalite güvence sistemlerini stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmek amacıyla hayata geçirilen "Strateji ve Kalite Güvence Sistemi Personeli (KALPER) EÄŸitimi" programı baÅŸarıyla tamamlandı. 13 AÄŸustos 2026 tarihinde senato salonunda düzenlenen Belge Takdim Toplantısında kaliteden sorumlu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ali TEMÄ°Z, KTÜ Kalite Komisyonu üyeleri ile eÄŸitimlerini tamamlayan KALPER'ler yer aldı.

22 Eylül 2025 - 12 Haziran 2026 tarihleri arasında, Kurumsal GeliÅŸim ve Planlama KoordinatörlüÄŸü koordinasyonunda ve KTÜ Kalite Komisyonu’nun katkılarıyla gerçekleÅŸtirilen 42 saatlik eÄŸitime, Enstitümüzün kalite süreçlerinin etkin ve nitelikli bir ÅŸekilde yürütülmesine ve birim iç deÄŸerlendirme raporlarının (BÄ°DR) daha nitelikli hazırlanmasına katkı saÄŸlamak amacıyla, Enstitü Sekreterimiz Emine ZAMAN KILIÇ katıldı. EÄŸitimi baÅŸarıyla tamamlayarak katılım belgesi almaya hak kazanan Enstitü Sekreterimiz, belgesini KTÜ Kalite Komisyonu Üyesi Prof. Dr. Reyhan MÄ°DÄ°LLÄ° SARI’nın elinden aldı.

EÄŸitim programı, idari personelin kurumsal kalite güvence sistemi alanındaki bilgi ve yetkinliklerini geliÅŸtirmek amacıyla teorik ve uygulamalı içeriklerle gerçekleÅŸtirildi.

Program kapsamında öne çıkan konu baÅŸlıkları ÅŸunlardır;

• Stratejik Yönetim ve Planlama,
• KTÜ Stratejik Planı,
• Performans yönetimi ve veri giriÅŸ süreçleri,
• Kalite Güvence Mekanizmaları,
• YÖKAK Kurumsal Akreditasyon Programı (KAP) süreçleri,
• Birim Ä°ç DeÄŸerlendirme Raporu (BÄ°DR) hazırlama ve deÄŸerlendirme,
• PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsü ve kalite güvence sistemi takvimi,
• YönetiÅŸim ve Süreç Odaklı Yaklaşım,
• Kurumsal süreçlerin tasarımı, eylem planı hazırlama,
• Geri bildirim mekanizmaları,
• KiÅŸisel Verilerin Korunması (KVKK),
• Ä°ç kontrol sistemleri,
• Kurumsal risk yönetimi,
• Mezun iliÅŸkileri ve dezavantajlı gruplara yönelik çalışmalar,
• Önceki öÄŸrenmelerin tanınması, öÄŸrenci temsiliyeti,
• Çevik liderlik, paydaÅŸ katılımı stratejileri,
• Sosyal sorumluluk projeleri,
• Kalite Komisyonları ve görevleri,
• Stratejik Plan Bilgi Sistemi kullanımı ve hatalı veri giriÅŸleri,
• Stratejik Plan Bilgi Sistemi ile araÅŸtırmacı performansının izlenmesi,
• Kamuoyunu bilgilendirme ve hesap verebilirlik,
• Birim web sayfalarında kalite vurgusu.

 

Önceki Sonraki